Search Results

Το ανθρώπινο κεφάλαιο σε μια εταιρεία είναι η αξία που αντιπροσωπεύεται από τις δεξιότητες και την εμπειρία των εργαζομένων. Όταν χρησιμοποιείται σωστά, το ανθρώπινο δυναμικό θα πρέπει να έχει ως αποτέλεσμα υψηλό επίπεδο παραγωγικότητας, το οποίο με τη σειρά του αυξάνει τη θέση της εταιρείας στην αγορά, αυξάνει τα κέρδη ή/και τις ταμειακές ροές. Ένα λογικό αποτέλεσμα της έννοιας είναι ότι μια επιχείρηση μπορεί να μεγαλώσει την αξία του ανθρώπινου δυναμικού της και ποσοτικά επίσης, επενδύοντας στην εκπαίδευση των εργαζομένων της. Αυτή η εκπαίδευση μπορεί να επιτευχθεί όχι μόνο μέσω της χρήσης επίσημης εκπαίδευσης, αλλά και με την εφαρμογή μιας πολιτικής προσλήψεων από μέσα, έτσι ώστε το επίπεδο εμπειρίας των εργαζομένων να αυξάνεται καθώς προχωρούν προς τα πάνω σε όλο και πιο απαιτητικές θέσεις. Οι εναλλαγές θέσεων εργασίας μπορούν επίσης να χρησιμοποιηθούν για να οδηγήσουν τους εργαζόμενους να αποκτήσουν εμπειρία σε διάφορους λειτουργικούς τομείς. Όταν μια επιχείρηση έχει αναπτύξει ή έχει προσλάβει υψηλό επίπεδο ανθρώπινου δυναμικού, η ανησυχία της θα είναι η ικανότητά της να διατηρεί τους εργαζομένους της. Ένα χαμηλό επίπεδο εναλλαγής εργαζομένων μπορεί να επιτευχθεί με την παρακολούθηση του εργασιακού περιβάλλοντος, την προσφορά ανταγωνιστικών αποδοχών και οφελών και την εκπαίδευση των διευθυντών στις κατάλληλες εποπτικές δεξιότητες. Διαφορετικά, μια επιχείρηση θα διαπιστώσει ότι το ανθρώπινο δυναμικό της διαρρέεται και μπορεί στη συνέχεια να απασχοληθεί σε ανταγωνιστές. Το τμήμα που βρίσκεται στην καλύτερη θέση για τη διαχείριση και τη βελτίωση των εργαζομένων μιας εταιρείας είναι το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού. Μπορεί να συζητήσει τις ανάγκες κατάρτισης με τους υπαλλήλους, να κανονίσει μαθήματα κατάρτισης και να λάβει ό,τι χρειάζεται για να ελαχιστοποιήσει την εναλλαγή των εργαζομένων. Μπορεί επίσης να αναπτύξει σχέδια για το πότε θα μεταφέρει υπαλλήλους σε πιο προηγμένες θέσεις. Μια περαιτέρω δραστηριότητα είναι να προτείνει αυξήσεις μισθών καθώς αυξάνονται τα επίπεδα δεξιοτήτων των εργαζομένων, προκειμένου να μην φύγουν για να εργαστούν σε άλλες εταιρείες. Η αξία του ανθρώπινου κεφαλαίου δεν καταγράφεται πουθενά στις οικονομικές καταστάσεις ενός οργανισμού, ούτε μπορεί να δημιουργηθεί ως άυλο περιουσιακό στοιχείο ως αποτέλεσμα μιας συνένωσης επιχειρήσεων. Στην πραγματικότητα, το ανθρώπινο κεφάλαιο δεν ανήκει καθόλου σε έναν οργανισμό, αλλά μάλλον στους υπαλλήλους του. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι επενδύσεις σε ανθρώπινο κεφάλαιο χρεώνονται στα έξοδα κατά την περίοδο που πραγματοποιούνται καθώς δεν δημιουργείται ποσοτικοποιήσιμο ιδιόκτητο περιουσιακό στοιχείο. Γιώργος Εγγλεζάκης CEO & Founder Plan Career By Plan of Business

Ο μισθός είναι ένα σταθερό ποσό που καταβάλλεται σε έναν εργαζόμενο σε τακτά χρονικά διαστήματα, ανεξάρτητα από τις ώρες ή την εργασία που εκτελείται. Το ποσό ενός μισθού συνήθως αναφέρεται ως το πλήρες ετήσιο ποσό που πρέπει να καταβληθεί. Οι μισθοί καταβάλλονται μηνιαία διαστήματα και αναλόγως την σύμβαση. Ένας μισθωτός συνήθως πληρώνεται μέχρι την ημερομηνία με την έκδοση εκκαθαριστικού σημειώματος, καθώς το ποσό που καταβάλλεται δεν διαφέρει ποτέ πλην λοιπών αποδοχών όπως υπερωριών και μπόνους. Αναλυτικά οι αποδοχές όμως αναφέρονται σε σύμβαση μεταξύ εργοδότη και εργαζομένου. Η σύμβαση που υπογράφεται διακρίνεται σε πλήρους απασχόλησης, μερικής απασχόλησης, εκ περιτροπής και αορίστου ή ορισμένου χρόνου. Τα χαΤα χαρακτηριστικά ενός μισθού είναι τα εξήςρακτηριστικά ενός μισθού είναι τα εξής : • Σταθερή πληρωμή. Οι μισθοί προκαθορίζονται και συμφωνούνται μεταξύ του εργοδότη και του εργαζομένου. • Τακτικές προγραμματισμένες πληρωμές. Οι μισθοί καταβάλλονται σε σταθερά χρονικά διαστήματα, όπως μηνιαία, δύο φορές την εβδομάδα ή εβδομαδιαία, ανάλογα με την πολιτική της εταιρείας. • Υπολογίζονται οι ώρες εργασίας. • Με βάση το ρόλο ή τη θέση. Οι μισθοί συχνά καθορίζονται από τις ευθύνες, τα προσόντα και την αρχαιότητα που σχετίζονται με τον ρόλο. Σε αντίθεση με την αμοιβή που βασίζεται στην προμήθεια, ο μισθός είναι σταθερός και δεν παρουσιάζει διακυμάνσεις με βάση την απόδοση, εκτός εάν περιλαμβάνονται τα μπόνους ή η κατανομή των κερδών. Το ποσό που καταβάλλεται απαιτεί χρόνο για να υπολογιστεί αφού όπως γράψαμε παραπάνω υπολογίζονται και άλλοι παράμετροι. Και ειδικά πλέον με το καθεστώς της Ψηφιακής Κάρτας είναι σημαντική η προσοχή που πρέπει να δείξει μια εταιρεία. Γιώργος Εγγλεζάκης CEO & Founder Plan Career By Plan of Business

Work Challenge no 4 Νέο εργασιακό challenge, πολύ ''δυνατό''! ''Μπορώ να επιλέξω την ημέρα και ώρα που θα μου πάρει συνέντευξη ο/η recruiter;'' Αν σου έχει σταλεί Calendly link / Google Calendar etc. με τις διαθέσιμες ημέρες και ώρες, επιλέγεις με βάση την προτίμηση σου και φυσικά τη διαθεσιμότητα τ@ recruiter. Αν δεν έχεις λάβει κάτι ανάλογο, ζητάς τη διαθεσιμότητα τ@ recruiter και αποφασίζεις κατά περίπτωση. Αν καμιά από τις διαθέσιμες επιλογές ημέρας ή/και ώρας δεν σε εξυπηρετεί, προτείνεις ευγενικά τις εναλλακτικές προτάσεις σου και αναμένεις την απάντηση από τ@ recruiter. Σκοπός σου είναι να δείξεις την ευελιξία σου ως προς τον προγραμματισμό, τον σεβασμό σου στο πρόγραμμα του πιθανού συνεργάτη σου αλλά και την διάθεση σου να είσαι assertive και δυναμικ@ ως προς την λήψη αποφάσεων (μικρών ή μεγάλων). Μαρία Ζαρωτιάδου Managing Director and Senior Manager Gender Equality Plan of Business Accounting Services and Seminars

Work Challenge no 1 Πρόκληση. Πώς θα καταφέρω να βρω μια θέση εργασίας, και στο αντικείμενο μου, αμέσως μετά την αποφοίτηση μου; Αναζήτησε θέσεις εργασίας με σήμανση ''entry level'' ή ''junior level''. Ο εργοδότης που έχει θέσει αυτή τη σήμανση ξέρει πως το βιογραφικό σου θα έχει περιορισμένη ή καθόλου εμπειρία. Αν δεν έχεις κάνει ήδη, ψάξε προγράμματα πρακτικής άσκησης σε εταιρείες του ενδιαφέροντος σου. Έτσι, θα αποκτήσεις εμπειρία στο αντικείμενο σου, θα προσθέσεις πολύτιμα skills στο βιογραφικό σου και θα αυξήσεις τις πιθανότητες πρόσληψης σου σε θέση που σε ενδιαφέρει. Παρακολούθησε επιμορφωτικά σεμινάρια/workshops. Οι γνώσεις και τα skills που θα πάρεις, θα είναι μια εξαιρετική προσθήκη στο βιογραφικό σου. Δούλεψε πάνω στο self-branding σου. Ανανέωνε τακτικά το βιογραφικό σου, φτιάξε ή ανανέωσε τη σελίδα σου στο Linkedin, κάνε τις απαραίτητες αλλαγές στα υπόλοιπα social media σου, κάνε μια λεπτομερή καταγραφή των όσων έχεις καταφέρει μέχρι τώρα. Οι recruiters θα το εκτιμήσουν. Μαρία Ζαρωτιάδου Managing Director and Senior Manager Gender Equality Plan of Business Accounting Services and Seminars

Work Challenge no 5 Νέο εργασιακό challenge! ''Πότε και πώς ζητάω feedback για τη συνέντευξη μου;'' Αν η εταιρεία ή ο/η recruiter, δεν έχουν επικοινωνήσει μαζί σου μέσω email ή τηλεφώνου, μετά το πέρας του συνόλου των συνεντεύξεων, μπορείς να ζητήσεις feedback. Πότε; Περίπου 7 με 9 εργάσιμες ημέρες μετά τη συνέντευξη σου. Πώς; Ο καλύτερος τρόπος είναι μέσω email. Αν δεν απαντηθεί το email εντός 3-4 εργάσιμων ημερών, μπορείς να καλέσεις σε σταθερό τηλέφωνο σε εργάσιμες ημέρες και ώρες. Φυσικά η επικοινωνία σου θα πρέπει να είναι με ευγένεια και σεβασμό ως προς τις αποφάσεις της εταιρείας/τ@ recruiter. Σκοπός σου είναι να δείξεις το ενδιαφέρον σου για την συγκεκριμένη θέση εργασίας, τον σεβασμό σου στο πρόγραμμα του πιθανού συνεργάτη σου αλλά και την διάθεση σου να είσαι assertive και διατεθιμέν@ να βελτιώσεις τα skills σου ως προς τα μελλοντικά σου βήματα. Μαρία Ζαρωτιάδου Managing Director and Senior Manager Gender Equality Plan of Business Accounting Services and Seminars

Work Challenge no 3 Έχω ραντεβού για συνέντευξη επιλογής προσωπικού ΑΛΛΑ πρέπει να το ακυρώσω/αναβάλλω. Τι να κάνω;  Αν δεν υπάρχει άλλη επιλογή, επικοινωνούμε με τ@ recruiter (ιδανικά μέσω τηλεφώνου σε εργάσιμες ημέρες & ώρες και μέσω email). Φροντίζουμε να ενημερώσουμε τ@ recruiter τουλάχιστον 24 ώρες πριν. Αν αυτό δεν είναι εφικτό, τουλάχιστον 3-6 ώρες πριν τη συνέντευξη. Εξηγούμε περιεκτικά αλλά σαφώς και με απόλυτη ειλικρίνεια, τους λόγους που δεν μας επιτρέπουν να συμμετέχουμε στη συνέντευξη και ζητούμε ευγενικά rescheduling αν υπάρχει δυνατότητα ή αν το θέλουμε. Εκφράζουμε τη λύπη μας για την αναστάτωση που ίσως προκαλούμε στο πρόγραμμα και προτείνουμε ημέρες και ώρες που μπορούμε να κάνουμε το ραντεβού. Μαρία Ζαρωτιάδου Managing Director and Senior Manager Gender Equality Plan of Business Accounting Services and Seminars

'Work Challenge no 10 'Σχεδόν σε όλες τις συνεντεύξεις που με καλούν, μου ζητούν στην αρχή να τους πω δύο λόγια για εμένα. Τι πρέπει να πω σε αυτή την περίπτωση;'' Η ερώτηση αυτή αποσκοπεί στο να καταλάβει ο/η recruiter τα highlights της ακαδημιακής ή επαγγελματικής σας πορείας. Η ερώτηση δεν απευθύνεται στην προσωπική ή κοινωνική σας ζωή. Δεν χρειάζονται ημερομηνίες και πολλές λεπτομέρειες, μιας και αυτές αναφέρονται στο cv σας. Μπορείτε επίσης να αναφέρετε ένα επίτευγμα σας, μια δεξιότητα που σας ξεχωρίζει και είναι το USP σας (Unique Selling Proposition). Καλό θα είναι να κάνετε μια σύντομη και περιεκτική περιγραφή, σαν Elevator Pitch.   Μαρία Ζαρωτιάδου Managing Director and Senior Manager Gender Equality Plan of Business Accounting Services and Seminars

Work Challenge no 2 ''Αλλη μια πρόκληση στην αγορά εργασίας ''Μόλις προσλάβαμε νέο στέλεχος στην εταιρεία μας. Πώς θα δείξουμε στο νέο μέλος της ομάδας μας ότι είναι ευπρόσδεκτ@; '' Ενημερώνουμε το νέο μέλος αναλυτικά για όλες τις απαραίτητες διαδικασίες λειτουργίας της επιχείρησης, π.χ. ωράριο, άδειες, διαλείμματα. Κατατοπίζουμε το νέο μέλος σχετικά με τις εργασίες του τμήματος του, την ιεραρχία στο αρμόδιο τμήμα και τις αρμοδιότητες του. Εντάσσουμε και συμπεριλαμβάνουμε το νέο μέλος σε δραστηριότητες των στελεχών εκτός εργασίας, π.χ. κοινωνικές εκδηλώσεις. Αναγνωρίζουμε μια περίοδο χάριτος και προσαρμογής η οποία ορίζεται από τον υπεύθυνο προσωπικού ή τον ιδιοκτήτη της επιχείρησης. Μαρία Ζαρωτιάδου Managing Director and Senior Manager Gender Equality Plan of Business Accounting Services and Seminars

She Does It!  Το ultimate πρόγραμμα ενδυνάμωσης γυναικών επαγγελματιών είναι πραγματικότητα!  Η Plan Career by Plan of Business και η Μαρία Ζαρωτιάδου, gender equality specialist (και Managing Director μας) έχουν την χαρά να σας παρουσιάσουν το πρόγραμμα ενδυνάμωσης γυναικών ''She Does It''. Ένα πρόγραμμα 3 ή 5 ατομικών και προσωποποιημένων συνεδριών, για γυναίκες κάθε ηλικίας που επιθυμούν να ενδυναμωθούν, να ενισχύσουν την επαγγελματική τους απόδοση, να επιτύχουν την εξέλιξη στην καριέρα τους, να αλλάξουν καριέρα ή να έχουν ομαλή μετάβαση προς ή από την καριέρα τους. Το κόστος για τις 3 συνεδρίες είναι στα 450 ευρώ, ενώ για τις 5 συνεδρίες είναι στα 650 ευρώ (περιλαμβάνεται ο ΦΠΑ στην τιμή) και γίνονται μέσω Zoom στις ώρες και ημέρες που σας εξυπηρετούν. Προηγείται ένα αναγνωριστικό 30λεπτο meeting για την καταγραφή των αναγκών σας και με βάση αυτές να διαμορφώσω και τις συνεδρίες μας. Επίσης, σε κάθε συνεδρία θα έχετε και από ένα tool ενδυνάμωσης για να το χρησιμοποιήσετε.  Εγγραφές και πληροφορίες στο : info@plancareer.eu

Νέο εργασιακό challenge! ''Πώς μπορώ να αντιμετωπίζω το εκάστοτε πρόβλημα που θα εμφανιστεί στη δουλειά;'' Εξετάζω αν με αφορά ή όχι. Πολλές φορές, συμβαίνει να μας επικοινωνείται ένα πρόβλημα αλλά να μην μας αφορά άμεσα ή έμμεσα. Αν με αφορά το πρόβλημα, επικοινωνώ με όλους τους εμπλεκόμενους και προσπαθούμε να βρούμε την καλύτερη δυνατή λύση. Φροντίζω να μην αφήνω τον χρόνο να περνά και το πρόβλημα να μένει άλυτο. Ζητώ βοήθεια/αρωγή από ανώτερα στελέχη ή από τους συνεργάτες μου για να διασφαλίσω την καλύτερη λύση. Είμαι ειλικρινής, ''ανοιχτό βιβλίο'' σχετικά με το πρόβλημα και τις αιτίες που το δημιούργησαν.   Όταν λύσω το πρόβλημα, μαθαίνω από αυτό και εξελίσσομαι ως στέλεχος και επαγγελματίας. Μαρία Ζαρωτιάδου Managing Director and Senior Manager Gender Equality Plan of Business Accounting Services and Seminars

Work Challenge no 7 Νέο εργασιακό challenge. ''Θέλω να ζητήσω αύξηση αλλά διστάζω. Πώς μπορώ να κάνω αυτό το βήμα με επιτυχία;'' Το αίτημα για αύξηση μισθού σχετίζεται με τον χρόνο που βρισκόμαστε στην εκάστοτε θέση και τις αρμοδιότητες που έχουμε στη θέση αυτή. Όταν έχουμε συμπληρώσει τουλάχιστον 6 μήνες στη θέση και είμαστε εντός των στόχων του τμήματος ή/και της εταιρείας, μπορούμε να αιτηθούμε αύξησης. Το ποσοστό αύξησης καθορίζεται μετά από συζήτηση με τους αρμόδιους εντός της εταιρείας αλλά γενικά δεν μπορεί να ξεπεράσει το 10-15% του παρόντος μισθού, τουλάχιστον τον 1ο χρόνο απασχόλησης. Όταν ζητήσουμε την αύξηση, φροντίζουμε να είμαστε ευγενικ@, γραπτώς και προφορικώς. Αν λάβουμε αρνητική απάντηση, παραμένουμε ευγενικ@. Αν λάβουμε θετική απάντηση, ευχαριστούμε το στέλεχος που μας ενημέρωσε και την εταιρεία με ευχαριστήριο email. Μαρία Ζαρωτιάδου Managing Director and Senior Manager Gender Equality Plan of Business Accounting Services and Seminars

Work Challenge no 8 Νέο εργασιακό challenge. ''Η αγγελία ζητά cover letter. Γιατί να τη γράψω αφού έχω όλες τις πληροφορίες στο cv μου;'' Το cover letter έχει συγκεκριμένο σκοπό. Είναι ένα σημαντικό, εισαγωγικό σημείωμα και μια περίληψη των όσων έχετε κάνει στην καριέρα σας. Δίνει στ@ recruiter μια πρώτη εικόνα και ένα καλογραμμένο cover letter, δίνει ώθηση στο να επιλεχθείτε για συνέντευξη. Επίσης, σας δίνει την ευκαιρία να αναλύσετε λίγο περισσότερο όσα σπουδαία έχετε κατορθώσει. Και έτσι να δώσετε ακόμη περισσότερους λόγους να σας επιλέξει η εν λόγω εταιρεία. Όταν η αγγελία ζητά cover letter, είμαστε υποχρεωμένοι/ες να το αποστείλουμε, σεβόμενοι/ες το recruiting πλάνο της εκάστοτε εταιρείας και δείχνοντας, και με αυτόν τον τρόπο, τον επαγγελματισμό μας. Μαρία Ζαρωτιάδου Managing Director and Senior Manager Gender Equality Plan of Business Accounting Services and Seminars